12月15日，BCH社区联合EOS等社区的人们一起在香港召开了一个技术大会，大会的议题就是探讨区块链的发展方向，交流一些前沿技术，同时让我们这些区块链的从业者们，互相交流碰撞出一些火花。本次大会，给我的感觉是不虚此行，虽然来的人不多，但是彼此的交流是通畅的，也碰撞出了许多火花。通过这次的大会，我看到了区块链的未来，也坚定了我们继续从事这个行业的决心。

区块链的现状

大家都知道，2017年币价涨得太疯狂，导致2018年区块链经历了大半年的熊市，一些主流币种依然跌去了很大份额，一切仿佛要往归零的方向滑落。这一年，发生了很多事情，首先是币圈的火热，导致许多人纷纷投入炒币大军，有的赚的盆满钵满，有的亏得倾家荡产。然后是EOS诞生，ICO凉凉，DApp火热，大量HD钱包诞生，我们也看到了这个未来，从而投身其中。然后是BCH分叉，大打算力仗，币价一路下跌，直到这两天才有大的反弹。

BCH社区，在经历了分裂之后，人们还有点无所适从，最直接的就是，用户变得更少了，开发者也变少了。所以总体而言，BCH的力量是被削弱了的，从币价上也能看出来，分裂后，1+1 小于 1。然而就像长征时的红军一样，分裂过后，新的格局正在形成。本质上来说，双方都有说得对的地方，总体目标是一致的，而BCHABC更加偏务实重视技术，而BCHSV更加理想看重设计。大会上江卓尔发表了演讲，阐述了应当借鉴邓小平改革开放的“猫论”、“摸论”、“不争论”，积极迭代，取长补短，来不断完善整个区块链体系。

除此之外，公链方面，EOS的兴起也得到了许多的关注，本次大会邀请了相当一部分EOS社区的开发者，例如比特派的文浩、starteos和helloeos超级节点的代表。通过演讲发现，EOS生态目前是挺活跃的，尤其是其TPS更高，出块时间更短，交易0手续费，所以用户体验较好，近期的“菠菜“类游戏也是变得火热，但其中私下聊天发现，EOS方面的用户还是有水分，EOS的相关设计，诸如不够去中心化，安全问题等等，依然让许多人抱有怀疑。

技术的迭代进步

此外，本次大会的一大议题就是前沿技术，虽然没有请到V神或者BM，但是BCH社区到场了许多技术大牛，有好几个非常精彩的演讲，主要是围绕着区块广播、SPV交易验证、扩容技术等方面探讨。

其中印象深刻的是杨光发表的可验证计算，通过为交易构造容易验证的证明信息，从而能够加速交易和区块的验证，从而降低新加入的开发者解析和同步的门槛，同时为扩大区块容量或者缩短出块时间做好准备。这项技术还只是在研究阶段，但是这场演讲娓娓道来，让人们看到区块链中有越来越多的专业人士在奉献力量。

另外，还有一个Blocxroute的项目，通过构建一个区块广播节点，直接将数据传输到相隔甚远的地方，减少区块在网络中传播的时延，同样也为大区块和缩短出块时间提供了便利，例如矿池使用该服务后，可以快速地将区块广播至全球或者从Blocxroute获取最新区块，从而能够快速投入到下一个块的挖掘，增大挖出下个区块的概率，从而提高收益，而Blocxroute从中进行分润。

除此之外，我们还和BCH的核心开发者们进行了详谈，我们和Amaury聊了关于BCH技术改进，迭代计划和治理模式的一些问题。CTOR技术、瘦区块和DAG技术，这些本质上，都是为了加速交易的验证，从而才有可能谈扩容，否则的话，扩容只会变为空谈。Amaury人非常nice，手上经常把玩着一个魔方，通过聊天，也发现Amaury并不是只关心技术的极客。他表示，BCH社区还是应该以用户为主，从用户那里获得反馈，从而指导BCH的开发工作。

社区治理模式

目前，BCH社区的治理模式并不明晰，目前，BCH社区仍然是开发组领导，开发者们通过自筹资金或接受捐赠，进行着全职或者兼职的开发工作，网络要上什么功能，都是开发者通过收集来自用户和社区的意见，然后直接作出决定的，然而这仍然需要大量的探讨。例如，比特现金的CashAddress格式，是典型的失败的设计，解决一个问题，引入一串问题，当时并没有通过社区的严格讨论，开发者宣布升级了节点程序，这样的做法是很有问题的，给用户和开发者带来了麻烦。

此外，BCH社区的开发者严重不足，当听到BCHABC开发组仅有3位主要开发者时，我是相当震惊的，这么大市值的一个币种，居然仅有那么几个人为它做基础工作。当然，目前情况有所好转，BCH拥有更多的开发组，开发组成员远程协作。作为行业龙头的比特大陆公司，还组建了一个哥白尼项目组，开发实力雄厚，但是由于易黑体质以及对治理模式的认知升级，也不愿意直接通过开发组来领导社区，而是更加欢迎比特币协议的标准化，希望由用户和应用开发者来提出需求，由一个领导组织来评审需求，由算力进行表决，从而根本解决治理模式的问题。治理模式一直是区块链的通病，有的公链要么过于中心化，要么过于去中心化，我们真正需要的是由需求驱动，能够给出正确方向的决策机制。

主要任务和目标

经过这种正式和非正式的碰撞，我们能够得出许多结论，以下这些结论适用于BCH社区，但仍需要大家独立思考。

社区首要任务

技术首要任务是扩容，或者说是提高网络处理能力。

经过数日的推演，我发现，最终要使得区块链繁荣，必须让更多数据上链。区块链本身能给我们带来身份、隐私、支付的能力，而数据上链则是将这些能力和数据结合起来，只有数据上链了，才能彻底解决落地的问题，你会发现许多问题迎刃而解。memo、keyport是非常有启发性的，它制定了一套协议，所有数据在区块链上，它们能够闭环运行。区块链成了一个可溯源、可征信的信息载体，至于谁是可信的，取决于你信任谁。

想通了这个问题，你会发现，区块链上将会涌现出海量的数据，而这些数据，需要更大的区块来容纳，故而社区的首要任务是扩容，从而为这些应用提供支撑。

然而扩容不仅仅是一句口号，而需要开发者、矿池、钱包、应用开发者 等基础提供技术和支撑，这里有很多技术亟待研究和试验。

扩容，符合比特币的初始目标，扩容后将有更好的体验，更多人使用将使得区块链网络更有价值；扩容，符合生态所有开发者和用户的利益，矿池获得更多收益，应用有更大施展空间；此外，扩容将使得生态参与者进行良性竞争，谁更能满足用户需求，谁提供的服务更优，谁将获得市场的认可。

社区技术之外的首要任务，就是建设合理的治理模式。

这个过程是很多利益集体博弈的过程，不是一朝一夕能够完成的事情。理想中的比特币，应该是一套协议，类似于TCP/IP协议一样，协议规定了比特币的最小共识，协议的制定由一个专家委员会来给出，里面有各个领域的代表。所有节点程序只是协议的一种实现，可以由生态中的企业参与进来，他们有足够的动力去开发更加好用的节点。协议尽可能地灵活，能够支撑住需求的变化，例如区块大小的限制其实是不必要的，它的大小来源于技术限制。此外，算力拥有最终的投票权，它决定了一条链的死活。

首先，可以肯定的是，社区的领导，不是由开发组领导的。开发组，拥有代码能力，是军队，开发组的领导，是军政府，拥有代码的权利就可以自行定义比特币协议，这显然是不对的。类似于毛泽东所说的，应该是理论指导实践，党指挥枪。社区的领导需要一个委员会，来凝聚各方的共识，或者建设一种无须委员会，也能让所有人参与投票的一种方式，来对不同的提案进行表决，大家不一定知道什么是对的，但是当各个方案摆出来的时候，至少是知道哪个更优，这是完全有可能实现的，BIP（比特币改善计划）就是一个雏形。

智能合约重要吗？

智能合约重要吗？重要！但是这是应用层的事情。比特币里的锁定和解锁脚本，其实就是智能合约的雏形，它强制执行了资金的所有权转移。无论是ETH和EOS里的智能合约，只有在进行资产的所有权上是最有用的，例如ICO，是通过智能合约约定了Token的所有权转移。智能合约有一个缺点，那就是需要所有节点都运行一遍，成本很高，这使得它不能开发大规模的程序。

事实上，并不是所有人都关心智能合约的内容和执行情况，但是却要求所有人去运行智能合约，这个模式不太合理。此外，我们即使有了智能合约，依然要相信Token发行者，因为是它们为Token债券负责。智能合约适合在比特币之上的一层去运行，比特币为它们提供安全模型，例如WHC/Koken/SLP/bitcointoken等方案，都是在构建智能合约体系，它们的数据直接存在链上，而比特币不需要理解其中的含义。

有了智能合约，则比特币将可以处理更加复杂的所有权应用，目前，比特币有P2PKH，P2SH（可实现多重签名）等等，但是还不够，我们需要授权，我们需要更多人参与的合约，我们需要低门槛就能写出安全、稳定合约的方案。

公链的角逐

公链里面，大家比较看好的有那么几条：

• BTC

• BCH

• BSV

• LTC

• ETH

• EOS

我们一个个来看，首先，BTC，它拥有Bitcoin的品牌，以及1MB的大小和复杂的闪电网络技术，然而故步自封以及走这种极客道路，会使得它无法成为点对点的电子现金，因为它不能支撑更多用户，使用体验也很差，其理念是把交易和数据从链上转移到闪电网络里面，这个方向是错误的。很大概率上，BTC将会因为糟糕的用户体验，无法承载更多用户而被淘汰出局。

其次，BCH和BSV，这两者，继承于Bitcoin，秉持着大区块的理念，目标是做点对点的电子现金，这个方向是明确而清晰的。然而这两个社区刚刚经历了一次分裂，甚至不惜砸重金大打算力战，从而对社区造成了很大的削弱（有朋友甚至开玩笑，说EOS社区里面，分叉以后大家还是朋友，然而在BCH社区里，分叉以后，大家见面都会尴尬，这也说明了BCH社区成员是多么在乎自己的想法）。其实，本质上，二者的方向并没有不同，只不过在路线上有所区别。一个对于比特币看得更加清楚，认为无论如何先扩容，但是却没有给出可行的解决方案，希望通过理念号召大家去达成各种目标；另要一个，虽然知道要扩容，但是不认为这个事情有那么紧迫，而是还在探索这个路线和步骤。我认为，应该秉持BSV的理念（CSW在路线方面说得很对），坚持电子现金不动摇，坚持大区块，同时要脚踏实地去完成各个阶段的目标。我想，这就是为什么CSW说没有分裂一样，因为我们彼此互相需要，BCH需要更强的理念，而BSV需要更强的开发能力。越来越多的社区开发者意识到了这个问题，通过这一战，理清楚了这些问题，不远的未来，我们将看到各种应用的爆发。

LTC，参考了BTC的设计，但是出块时间更短，是用户体验更好的BTC，其良好的用户体验甚至赢得了交易所搬砖专用币的称号。但由于路线和BTC一致，故而不予置评。

ETH，采用了账号概念，并且采用PoW + PoS 挖矿，其智能合约较为强大，能够实现一些较为高级的功能，但是性能方面遇到瓶颈，智能合约在每个节点上都要运行一遍，节点的处理速度跟不上交易的产生速度，从而造成了拥堵。此外，账号制会带来一些限制，它不能并行地处理账号下的交易，必须一个接一个地变更账号的余额状态。除非有非常强大的技术能够解决拥堵问题，否则，ETH的用户量将停滞。

EOS，采用了账号概念，进行了分层设计，并且引入了协议簇的概念，采用DPoS挖矿，较为中心化，但是TPS较高，用户体验较好。然而，不久之后，人们发现，EOS也碰到了性能问题，EOS所需的CPU、内存等资源紧缺，这种设计也造成了人们使用上的复杂。由于设计上的问题，EOS的发展将受到限制。

最后，说一下UTXO的设计，它是那么直接而纯粹，但是大多数人忽略了它的好处。UTXO的设计，能够使得交易能够并行处理，唯一要做的工作，就是确保UTXO的有效和预防双花。UTXO相连接，可以构造一个UTXO集合，它是一个有向无环图，也就是我们常听到的DAG。UTXO的处理瓶颈不在自身的设计，而在机器的处理能力，这一点上，是远远优于账号制的。

结论

综上，我认为区块链的未来在比特币上，也就是BCH和BSV上，它具有无限的可能，而这也足以让我们这些从业者激动不已，让我们拭目以待吧。

最后，以上观点不构成投资建议，市场的行为往往与个人判断不符。

2018年，可谓是关键的转折年，在这一年，我出来创业了，在这一年，我结婚了。时代的大潮在向前翻涌，我算是做了一个勇敢的决定，然而这一路走来，感觉经历了很多，之前认为不会犯的错误，居然也踩了坑，没有达到预期。然而正是这些磨砺，让我看清楚了更多东西，也收获了宝贵的经验。

2018年上半年，我还在ViaBTC上班，其时矿池Web端主要由我一个人开发和管理，我已经熟悉了这个系统，并且做了一次大的扩容和重构，矿池能够容纳百万级别的连接，我在开发方面也游刃有余。在牛市中，公司也在快速的扩张，我们个人的资产也在2017年的牛市中获得了较大的增长，好像随便投一个币，都能涨十倍，身边有同事直接就晋级千万富翁了。然而，我却萌生了自己出去创业的想法，其实我很想要通过磨炼技术成为技术骨干，能够独挡一面，并且能够表达自己的想法。然而我实在是分身乏术，或者说是能力有限，精力不足，不能在负责日常开发运营的同时，想更多的事情。于是我思考了很久，同时咨询了好友和亲人，看看他们的建议如何。

当时想着说，反正手上有了那么一点钱，不会饿死，自己做一个项目，然后边做边看，而且做工程师总感觉路子越走越窄，于是坚定了创业的想法。当时我看到的方向是做一个钱包，虽然那会早就有很多老牌钱包了，比如 比特派、blockchain.info，imtoken，也都能满足需求，然而我看到的是它作为区块链的2C流量入口，并且以后随着区块链的普及，一定会成为使用频率很高的身份、资产管理的必不可少的工具。于是开始做调研市面上的钱包，想要做一个钱包。于是我去跟老板谈，说自己想要出去创业，他支持我的想法，他也想要做一个钱包，然而却不好分出更多精力，觉得应该有一个团队专注去做这个事情，而我对这块刚好非常感兴趣。于是，他提出帮我一把，提供种子轮的融资，就这样，公司还没成立，获得了第一笔融资。

一开始的想法真的很简单，然而真正做起来，才发现，创业，不是一般的难度等级，而是Very Hard模式的游戏。最初的冲动要是最原始最强烈的，但是接下来的每一步，都应该小心谨慎，思考全面。于2018年7月，IFWallet正式成立，我拉了两个比较熟悉的朋友和师弟，凑成一个有前端，有后端的团队，就开干了。首先是找方向，这会已经有好多团队在做钱包了，包括早在2017年底就开始发力的cobo，以及和我们同期成立的coco，还有数不胜数的新钱包，比如麦子钱包、番茄钱包，专注BitcoinCash的Electron Cash 等等等等。这个市场一下子竞争就非常激烈了，而且其中不乏技术强、会运营、不差钱的团队。

钱包，真的很需要一个定位，我们定位为多币种钱包，后来发现这里竞争太激烈，而且我们没有优势可言，除了简单好用一些，发现很难打出差异，而简单好用，大家通过模仿也都可以做到。但是不管那么多了，我们先将东西做出来才是正事。于是我们招聘了一个设计师，用ReactNative技术就开搞了，经过一个多月的研发，终于将这款产品折腾出来了，虽然非常地简单，但是总算是出来了，这一部分得益于开源库的帮助。本来我们想着走进矿工的市场，因为矿工天然就有币，而且我们可以通过ViaBTC的渠道，获取一部分用户，然而产品还没有足够完善，这一切都还不能推，之前想好的盈利模式，例如理财、交易 等等，还是比较遥远。于是我们逐渐扩充团队，争取加快产品的迭代速度，上DApp Store、支持WHC的功能，同时做一些小规模的运营，送送币，每天发一发微博之类的运营一番，然而发现要获取用户真的是太难了。搞来搞去，用户量还是非常小，根本没有规模效应，这一切其实还是因为产品满足不了需求，我们的运营也比较落后，很简单的一个问题是，我问自己我会用这款钱包吗？都很难给出一个有说服力的理由。其它钱包有的是抓住了PoS理财、有的是抓住了DApp Store并且上了一些游戏，而我们只抓住了一个WHC，但是这里的用户又太少了，这个时候熊市已经到来，市场越来越不景气，币价一落千丈，根本没人关心BCH能不能发币。就这样跌跌撞撞地走到了十月，真的是非常沮丧。

投资人也给了我一些建议，我觉得醍醐灌顶，其实现在我的投入程度还远远没上去，团队的投入程度更不用说，算不上真正能干的创业团队，我也意识到了自己的问题和公司的资金危机，于是裁员了一些不必要的岗位，每天热衷跟进度。战略方面，我们也要收缩和卡位，后来我想通了，我们的业务不够专注，又想着做多币种同时支持BCH/BTC/ETH/EOS，又想做DApp Store，结果没有一个能做好，必须要在一个点上进行突破，于是我们重新定位了自己的目标，那就是围绕着BCH，做专注BCH的钱包。那时候非常看好BCH，因为它明确了扩容的方向，社区也一派欣欣向荣的景象，有做区块链微博（memo）的，也有做区块链聊天软件（keyport）的，还有很多智能合约方案（SLP/WHC/BitcoinToken）等等，一些基础设施也逐渐完善，包括钱包、浏览器、插件等等，这是令人振奋的。专注业务的同时，我们还争取满足更多用户的需求，做了一些快讯、修复了很多bug、自建UTXO数据库，让钱包的使用体验变得更好了，在这段时间里，我能感受到用户的渴望，和团队的进步。因为我们更加专注了，产品做得更好了，用户更多的需求被满足了，自然而然地会受到欢迎。这个阶段，我也真正想通了一件事情，就是为什么之前用户不来？用户不来其实就是因为不好用，或者没有很大使用场景，所以才不来，如果你满足了他的需求，他自然而然会找到你，你要做的就是好好建设产品本身，以及把招牌打出去。

钱包的竞争，其实非常同质化，无非就是资产管理和区块链应用。资产管理其实有蛮多需求需要满足，包括初始要买数字货币、数字货币的兑换、数字货币要有用途，得让用户拿去理财，或者能发发红包，玩玩游戏也是好的，这些统统都是需要满足的需求。更长远的需求，是涉及互联网的身份、物联网的，这块需要积淀内功，将自己的数据能力做好，同时提升对区块链本身的认知，这是为了保证在下一波浪潮中不出局。钱包就是这样，要做到人无我有，人有我优，才能在竞争中存活下来。如果你能更加超前，做一个之前从没人做过，你是引路人的很酷的事情，那更加好。我一直对自己的独立思考精神是满意的，这么多次决策，我没有跟风，我都是按照自己的思路走。但是经过那么多次的决策，我发现，我一个人的思考，其实是远远不够的，需要参考非常多人的意见，调查更多的资料，才能得到最佳的方向和实施计划。一路走来，我的很多决策是失败的，我也因此付出了很多惨痛的代价。

11月，BCH硬分叉升级，社区分叉成两派，一派是坚持中本聪的初始设计和愿景，一派要快速迭代和演进，由于我们是专注BCH的钱包，而BCHABC和BCHSV之间又没有做防重放，于是用户量一下子骤减，不仅工作要重复一遍，还吃力不讨好。而更要命的是社区的分裂，大家对于BCH的发展已经失望，本来好好的局面，一下子打破了，大家的希望连同币价，倾斜而下，就连同BTC等都跟着一起跌，至今BCH和BSV加起来的币价，才到分之前的一半。币价大跌，除了我自己的资产受损，公司也发现融资环境越来越难，基本上不可能再融到钱，并且十月底发生了一些意外情况，使得情况更糟，使得我们的心理压力更大。然而，生活还要继续，我们快速地支持了BSV，并提供了分离工具，由于很早做准备，但是有个地方出了岔子，结果晚了别的团队上线，但总体还是有效果的。思想上，我们自己也需要判别，BCH到底会怎么发展，BCH和BSV之间到底谁胜谁负，谁将传承公链将灭的火种。就这样跌跌撞撞又过了一个月，2018年就说要结束了，我们还在填过去的坑，我们还在踮起脚尖，想要看到2019年是否有希望，我虽然看到了那个远方，但是公司不一定能撑过这段艰苦时期，因为我们种子轮的资金，已经难以为继了，再拿不到天使轮融资，公司就要挂了。我甚至做好了准备，自己拿出一笔钱支持公司再走个半年一年，然而，这一切终究要有根本解决办法，才能支撑我们走到梦想实现的那一天。

2018年，是转折之年，在年中鼓起勇气，摸爬滚打，算是有了一个开始，但却不甚完美，在失望和希望中反反复复，坚持到如今，看到一丝丝希望，不知道明年将会发生什么。这一年，感觉很长，因为经历得更多，所以感觉时间变长了。这期间发生了很多故事，希望2019年，我们被温柔以待，而我也能够成长为一个合格的leader，我们的团队能够成长为能打胜仗的团队。除此之外，我有了一个小家庭，我希望外公外婆能够看到我娶妻生子的一幕，祝福家人都平安喜乐。诸葛亮二十六岁初出茅庐，我在二十六岁成家开始立业，我常常念着他那句“大梦谁先觉，平生我自知”，希望自己在不断的反省中能够收获人生的快乐。

2019年1月1日，我念下这句咒语，看看这一年会发生什么：如果你全身心地想要做成一件事，全世界都会帮你！

产品的简单与复杂

前几天，我们一个用户反馈，有个展示BCH收款地址的页面非常复杂，根本很难搞懂应该怎么用。这个页面含有了3个功能:

1
2
3

1. 呈现可以设置金额的BIP21二维码
2. BCH地址的新老格式切换
3. BIP21协议格式和纯地址的切换。

在设计之初，我们的本意是用户可以使用高级功能，如果不想使用默认不变就可以了。然而在实现的过程中，虽然我的思路很清晰，但是工程师也一直搞混，解释了很多遍。从这里，其实就可以看到这个功能偏复杂了。实际上，用户根本不会用BIP21来收款，而且很多钱包并不支持，故而用的最多的都是纯地址格式，而且是老的纯地址格式，他们更加不会知道BIP21是什么，也不想知道。

这也给了我一个小警示，在设计一个功能之初，千万不能想当然，应该通过多试验、多调查，设计出一个最能解决用户痛点的简单方案。这里有两个着重点，一是要解决用户的痛点，例如设置金额就不是什么痛点，因为可有可无，而扫不出正确的地址，这是痛点，而且可能会影响使用，故而这个的重要性要摆在设置金额前面；二是这个方案要足够的简单，以为如果不简单，用户不知道如何使用，开发起来也费劲，最终得到的效果还不好。如果有什么方法，使用后，能够使得很多问题变得不存在，那么这个方法就是：砍掉不必要的功能。

以前对这点体验不是那么深刻，故而没有留意更多。这样的产品故事里，遥控器那个故事应该是最耳熟能详的。以前的遥控器，非常复杂，几十个按键，每个按键还不好按，但是到了智能电视时代的遥控器，都仅有几个按钮，而且还十分方便。这样的产品体验升级虽然有一部分是技术进步的原因，但是主要还是因为这种”简单即美”的设计理念。当时设计苹果鼠标的时候，乔布斯坚持它只有一个按键，设计iPhone的时候，坚持它只有一个home键，就像爱因斯坦所说的那样，足够简单，但不过分简单。现在的苹果产品，有点过于为了简单而简单，实际上搞得更复杂，这是题外话了。

另外一个我印象深刻的例子，就是电动牙刷。前段时间我给自己买了一个小米的素士牙刷，先不谈刷牙功效如何，它竟然有四个档位，要停下来有两种方式：一种是长按，另外一种是短按逐次变档，直至停止。有时候觉得这种交互非常讨厌，产品设计师肯定没怎么用过自己设计的牙刷。因为人把电动的东西塞嘴里，本来就有一种恐惧，停止操作要越快越好，而这种逐次换档和长按短按的体验，并不好，因为这会让用户思考。而我之前用的一款Oral-B的电动牙刷，只有一个按键，那就是开关，根本不用去想，用着也舒服。

从这些失误上，我体会到一个产品设计的要旨，那就是：don’t make me think。

最近的BCH分叉，可谓是让加密数字货币用户受尽了伤害，不仅手里的币因为分叉而大跌，而且整个分叉期间，由于重放问题没有彻底解决，所以大部分用户还不能使用BCH。随着这一次的分裂，人们重新审视区块链，加密数字货币的方向在哪里？区块链的价值到底在哪里？

区块链的治理模式

首先，区块链的世界里，分叉是必然会发送的，而且将来也一直在发生。

区块链里凝聚了大家的共识，所谓共识，就是人们共同的约定，来源于人们的想法，而想法这个东西，必然会存在着分歧，毕竟谁也抑制不了别人心中的想法。区块链里也一样，这一套共识，如果不认同，那么就分叉，也只能分叉。今天，社区可能仍然非常团结，但将来的某一天，假如社区里面产生了不同的声音，而且越吵越烈，最终酿成不可避免的对峙，你将会选择你最认同的那个方向，这将造成分裂。

BCH当时从BTC里面分裂出来，就是因为扩容之争，多年的扩容声音没有得到Core开发组的认同，并且提出了一个走Segwit的路线，双方谈崩，从而导致分裂。2017年8月1日，BCH主动放弃了BTC的名称，引入了FORKID来做重放保护，从而新建立起了一个BCH社区。这个社区里面有着最热衷的数字货币和区块链的粉丝，可谓是真正的“区块链的火种”，一切仿佛回到比特币诞生之后不久的样子。

区块链通过阶段性地硬分叉来进行升级，通过分裂的区块链竞争来解决分歧，其实从根本上来讲，区块链自己解决不了这个分歧。故而区块链的治理，只能通过多方博弈，达成一致，要么就是用真金白银，教对方做人。我们一直都期待着，区块链自己能够解决这些根本分歧，一个方案是，将协议固话，不改了，那么就不会有分裂；另外一种方案是，允许改，但是要加快节奏，这样得到支持多的活下来，循环往复，协议会往最合适的方向进化。

两种不同的信念

然而，即使看起来团结一致的社区，也不是铁板一块，其中一部分人有着执着的白皮书理念，他们坚信BCH就是要做一个P2P的Cash，这也是比特币现金的使命所在，当时的分裂就是因为BTC引入Segwit，想通过闪电网络去走现金这条路，结果又不符合P2P这一属性，从而背离了这一理念。

比特币的发展过程中，一直都有两种思想，一种思想是人们从中看到了它作为全球数字货币的威力，将给人们带来金钱上的自由，不再承受大国干预、政治黑幕等带来的经济后果，人们使用的是纯粹的货币，现代社会的电子黄金。这是对比特币的经典看法，人们需要这样一个纯粹的货币。

而另外一帮人，他们发现比特币里还蕴含着更广阔的应用，那就是作为价值流通的网络基础。它能够引入更多的参与方，让金钱可以编程，让有用的信息和价值得以流通。可以接入物联网设备，可以作为一个消息队列，向全球的人们广播他们的可信事件。这是互联网之后的一大革命，将有可能连同人工智能、物联网极大改变人类生活，光是想想也的确挺让人激动的。

我相信绝大多BCH社区的人，都会同时有这两种信念，既希望比特币成为世界人民的Money，也希望在其上建立强大的网络和应用。它们不是矛盾的，这两种思想都源于比特币本身，比特币它有货币的性质，同时它内部使用的锁定脚本、解锁脚本，其实就是一段程序，是初始版本的智能合约。ETH的诞生，就是Vitalik想要在区块链上做更多事情，比如执行一段更强大的程序。然而BTC上，不能这么做，或者这么做非常费劲，还得不到Core的支持，所以Vitalik就带领着和他有同样理想的人去新开辟了一个领地，创造了一个图灵完备的智能合约体系，虽然还只能做一些游戏，没有什么很大的实际应用，但是它的诞生也引爆了一些新东西，比如ICO、加密猫等，带来了许多的用户。

事实上，本次分叉，其实没有什么理念上的分歧，吴忌寒是这么想的，想要让世界更多人使用它，就得在上面搭建更多应用。CSW也是同时具有这两种思想，因为我们看到他试图论证比特币的图灵完备，并申请了很多专利，想要在比特币的网络上搭建智能合约系统。这两种信念，将伴随着区块链和区块链从业者，一直走下去，直到系统自己知道如何解决分歧。

此次的分歧

我作为一个持币人，以及这个生态内的开发者，你要我选，其实我心里也是迷茫的。到底应该信谁呢？一边是意志坚定，理念纯粹的Cash派，一边是努力推进BCH迭代进程的演进派，很难选。

Cash派认为 BCH的基础框架已经搭好了，后来的人不要随意地加些乱七八糟的东西进来，自以为比中本聪还聪明。事实上，比特币发展的早期，中本聪的确说过从0.1版本起，比特币的框架已经定了，需要将它set in stone，剩下的就是在上面实现各种交易类型，逐步提升处理能力，大家可以自行去探索那些潜在应用了。

然而演进派，也有非常可靠的论据，比特币发展了十年之久，除了在Cash上，没有别的很大进展，还只能支持少数几种标准交易，早先人们在OP_RETURN上嵌入数据，尝试着给币染色等等，最终都不了了之，因为做起来太麻烦了，而ETH只需要几行代码。如果说，比特币要证明自己具备这样的能力，那十年的时间都过去了，为什么还没这样的一个东西出来呢？既然你是中本聪，这十年里干嘛去了？（中本聪的确许多年没露面了，最后一次露面说的还是自己在搞别的事情）

分歧到达一个不能调和的阶段，就势必会分裂。于是双方以区块大小为导火索，展开了一轮又一轮的辩论。理念派认为，应当扩容到128MB才能有真正的商业应用，而演进派相对保守，认为目前区块交易就那么点，还有别的事情比区块扩容紧急，好嘛！依我来看，区块大小，大家的长远计划，都是要扩容，扩大到多少为止呢？和现在的32MB相比，扩大到128MB，没有什么实际意义，而且这才扩不久，我们的终极目标都是扩大到没有限制，你有多大本事，就打多大的区块，这也符合中本聪当初的设计。

比特币作为一个基础协议，应该尽可能简洁，并且要灵活，应当去除各种各样的限制，比如区块大小限制、OP_Code限制，这样才能满足未来潜在的需求，比如在上面承载智能合约，在上面运行着大量跟钱相关的程序。

平心而论，双方都有一定的道理，两个方向都保持有一条链在探索，也是很好的，左手Cash，右手应用。然而，双方都没有妥协，因为继承BCH的用户和社区，是最好的结果，如果要另起炉灶，那规模就太小了。事实上，对的方案应当是，应用带来了更多用户，而更多用户，使得BCH成为了Cash。

对人的揣测

我们都知道，为首的两方，一方是nchain为代表的Cash派，代表人物是CSW，另外一方是比特大陆为代表的演进派，代表人物是Jihan。首先两个都是公司，两个人又都是商人。既然是公司和商人，那么除了有对BCH的信仰，必定有一定的野心，想要从BCH的发展中获利。而且人本身就非常复杂，说的和做的，有可能是不统一的。

进入分叉后，双方就在社交网络上互相攻击，也有人YY了很多的阴谋论，不过大多都只能呵呵一乐。

Jihan是比特大陆的CEO，据说公司和个人都持有很多的BCH，至于为什么要屯BCH，那应该是看好BCH未来能够增值，能够获得收益，这点上BCH用户和BCH生态建设者们都是一样的。至于人们揣测的，比特大陆想要掌控BCH，现在持有大量的币和算力，他们最担心的应该是过于中心化，导致手里的币不值钱，之前忌寒还表示过要从社区里退休。

通过BCH最好的获益方式，就是建设整个生态，一起将蛋糕做大，从中获益，掌控它，只会让它变得不值钱，因为当人们看到它只由少数人说了算的时候，大部分人的自由就没有办法保证了。BCH只是比特大陆生意的一个，也是最看好的一个，比特大陆没有动机去摧毁它，只是想从中赚到钱。如果说想通过一些PoS、收矿工税、把BCH变成ETH等方案，来进一步掌握BCH，这样将会激起非常多人的反对，不过这些提案最终也都被否决了。如此看来，比特大陆整体还是尊重社区意愿的。

而对于CSW，他自己也跳出来说自己是中本聪，之前挺多人都认为他是中本聪，包括许多大佬。因为据说他对于比特币的理解是最深刻的，并且他为人非常狂放，怼了无数的人，看起来是天才的作风。然而也有非常多人质疑他是中本聪，其中包括Vitalik，他不认为CSW是中本聪，如果是这样的话，他将改变对中本聪的看法。

中本聪是什么样的一个人，我们无从知道，不过我们“观其文，想见其人”，每个人都可以从他的一些言行中推测出不同的为人。目前比较可信的一个观点是，CSW是中本聪团队里的一员，至少是早期见证者，发现了比特币的巨大威力，想要凭借比特币获得商业上的成功，因而对比特币了解比较深。他发表的言论，也一直在强调BCH要做money，他要的就是money，如果别人不答应，他宁愿互相伤害。

这里我们做一个思想实验，假设真正的中本聪，他会怎么做？他会不会突然跳出来，胁迫所有人，必须要按他的方案来走？我想，真正的中本聪先生，他早年就放弃掌控社区，推位让“国”，并且销声匿迹，不愿露面，极小可能会这么做。我相信CSW是看到了无限可能，包括全球的money，还有广阔的应用场景（比如票据Tokenized），才会为之执着。但是如果说想坚持，谈不拢分叉出来，不互相攻击也是可以的，毕竟，区块链里就是要容忍不同意见，凝聚共识。

现在的局面，BCH已然分裂成为了BCHABC和BCHSV两条链，两条链之间没有做防重放，互相之间还进行过算力战，使得用户发送交易非常不便，除非钱包做了防重放，稍微会好一些（我们IFWallet就做了）。但是，只有最终区块链主动做了升级，才会将这朵笼罩的乌云驱散。

用户的利益

现在的局面，BCH分裂已成定局，谁能继承BCH的名字，谁主动出防重放措施，都是争议的焦点。目前继承BCH各项遗产的，比较大的概率是BCHABC，因为大家厌倦了分裂，厌倦了争吵，想要继续BCH的发展。BCH在分裂之前形势向好，许多Token方案出台，许多浏览器、钱包、矿池等基础设施纷纷出现，然而分叉一来，统统都得停下来。

用户也是希望这样的战争尽快结束，否则的话，双方互相砸盘，将手里的币砸到一钱不值，忍受这种巨额的亏损，谁也不能保证自己信仰到底有多坚定。一根阳线，改变信仰，一根阴线，也能改变信仰。所以这场分裂，其实是不符合用户利益的。很不幸，这场分裂没能避免，那么就应当今早结束，恢复用户的使用。

结语

分裂既然已成现实，那么我们就接受这个现实，两边社区都要各自好好发展，产生更多应用，获得更多用户。我们作为区块链从业者，也希望能够尽量少打这种两败俱伤的战争，应该说是多败俱伤的战争，应该集中有限的精力，去探讨和实现更多的可能，让BCH真正成为很多用户使用的Cash，成为未来的价值互联网基础协议。

什么是粉尘交易？

什么是粉尘交易，或者说粉尘交易的定义是什么，对于开发者来还是比较重要的。钱包或者交易所等基础设施，如果一不小心构造出一个粉尘交易，是无法广播到网络，被矿工打包的，这样会严重影响到用户体验。另外一方面，粉尘交易也和区块链网络安全息息相关，如果如果网络中充斥着一些微不足道的交易，而矿工们毫无差别地打包交易，那么这些价值小，但是总体体积很大的交易，就会阻碍到其它正常交易的打包确认。粉尘交易也可以看成是区块链网络上DDOS攻击的一种，攻击者通过发送许多这样小金额的交易，来堵塞整个网络。

那么有没有确切的标准来判定一笔交易是不是“粉尘交易”呢？答案是有的。

通过一番搜寻，得到一个普遍的答案：

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/**
 * "Dust" is defined in terms of CTransaction::minRelayTxFee, which has
 * units satoshis-per-kilobyte. If you'd pay more than 1/3 in fees to
 * spend something, then we consider it dust. A typical spendable
 * non-segwit txout is 34 bytes big, and will need a CTxIn of at least
 * 148 bytes to spend: so dust is a spendable txout less than
 * 546*minRelayTxFee/1000 (in satoshis). A typical spendable segwit
 * txout is 31 bytes big, and will need a CTxIn of at least 67 bytes to
 * spend: so dust is a spendable txout less than 294*minRelayTxFee/1000
 * (in satoshis).
 */

也就是说，在比特币的网络中，如果交易费用高于1/3的交易价值，则被视为粉尘交易，说完了。

常规的来说，一个P2PKH交易，由于其最小体积时为一个输入，一个输出，总共 148 + 34 = 182 字节，而交易手续费是由每个节点配置的minRelayTxFee（比特币中默认为0.00001BTC/KB）决定的，故而手续费就是 182 / 1000 * minRelayTxFee，那么其的3倍即 546 / 1000 * minRelayTxFee，也即默认为 0.00000546 BTC，在BCH网络上也是一样的。

其它类型的交易以此类推，交易中输出金额有低于 体积 * 3 / 1000 * minRelayTxFee 的，即为粉尘交易。

我在BCH的网络上亲自试验了一番，对于P2PKH交易果真是如此，大于等于0.00000546的交易可以发出，而小于0.00000546的交易，则无法发出。

如何避免粉尘交易

既然知道了粉尘交易的定义，那么我们就可以按照定义，避免构造出粉尘交易了。首先，可以在构造交易的过程中，根据交易的类型，计算出交易的最低金额，同时对每个输出进行判断，如果低于该金额，则不能继续构造该笔交易。特别的，如果这个输出刚好发生在找零上，且金额对于你来说不太大，则可以通过舍弃该部分的粉尘输出，以充作交易手续费来避免构造出粉尘交易。

发展中的问题

如果一个区块能够容纳的交易数量越来越多，币也变得越来越值钱，即使是1聪也值很多钱，则这个规则有可能被改变。不过，现在的定义非常巧妙，足以支持到足够久远的未来，定义的公式中，所用到的 minRelayTxFee 是由节点决定的，而节点可以将这个值设置的更低，以容纳更低手续费的交易，但是这必须要得到网络中其它成员的认可，才能保证该交易被其它矿工打包。具有交易加速器的矿池，其实就是将这个值设置得足够低，才能打包那些不被网络确认的交易，从而提高交易的虚拟手续费，通过插队的方式，完成确认。如果要在网络中达成一致地修改配置，最好是通过一次硬分叉，大家统一修改，算是对共识的升级。

BIP及提案过程

BIP全称Bitcoin Improvement Proposal，意为比特币改善提案，是人们提出的改进比特币及其应用的一个工具，通过收集各种提案，通过讨论，大家能够推进比特币的发展和改良。有意思的是，BIP的第一个提案，就是关于BIP的详细提案规则。

BIP的提案过程如下：

BIP21

我们今天使用比特币钱包能如此方便，要感谢BIP21，接下来我们详细分析一下BIP21。

这个提案要解决的是比特币应用层（这里指钱包）的一个扫码及链接支付的标准提议。该提议介绍了一种URI的语法，这种URI语法可以使得用户可以通过一个链接来发起一笔交易，交易里面指定了一些参数，如金额、备注等，当然这个链接也可以编码成一个二维码，用户通过钱包扫码，就能理解获得一个支付地址。BIP21使得比特币的支付非常简单和普及，该标准使得可以在众多钱包中相互转账，甚至在页面里面实现点击链接转账。

对于请求支付的人来说，应该按照这个标准来构造这样一个URI，或者是二维码，而对于支付方，则需要能够解析对方给出的URI，把里面的关键信息提取出来，完成后续的转账操作。其实这两个步骤，一般都不需要用户介入，钱包商会搞定一切，最终钱包用起来就像是微信支付一样，非常方便。

BIP32协议内容

提案提议的格式如下：

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// 协议:地址?参数串
"bitcoin": bitcoinaddress [ "?" bitcoinparams ]
// 地址为base58编码的字符串
bitcoinaddress = *base58
// 参数串由一个个参数用&连接起来
 bitcoinparams  = bitcoinparam [ "&" bitcoinparams ]
// 参数类型
 bitcoinparam   = [ amountparam / labelparam / messageparam / otherparam / reqparam ]
// amount 参数：amount=数字
 amountparam    = "amount=" *digit [ "." *digit ]
// label 参数：label=字符串
 labelparam     = "label=" *qchar
// message 参数：message=字符串
 messageparam   = "message=" *qchar
// 其它自定义参数：参数名=参数值
 otherparam     = qchar *qchar [ "=" *qchar ]
// req参数：req-参数名=参数值 req表示是不可缺参数
 reqparam       = "req-" qchar *qchar [ "=" *qchar ]

从上面的定义和注释我们可以看出它和网页URL很相似，也是一个协议，加地址，再带上若干参数。实际上除了双斜杠之外，其它基本是一样的，而且该提案定义了几个参数，如amount/label/message等。

bitcoin协议名可以大写也可以小写，但是各个参数名是大小写敏感的，不能随便更改。

简化版本

上面的协议其实还是略微复杂难懂，简化版本如下：

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bitcoin:<address>[?amount=<amount>][?label=<label>][?message=<message>]

例子

举个例子，bibo请求一个20.3BTC的捐赠：

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bitcoin:175tWpb8K1S7NmH4Zx6rewF9WQrcZv245W?amount=20.3&label=bibo&message=donation

扫码者，将通过钱包支付给比特币地址175tWpb8K1S7NmH4Zx6rewF9WQrcZv245W一笔20.3 BTC的转账，标记为bibo，备注为donation。

BIP21的若干语言实现：

• Javascript - https://github.com/bitcoinjs/bip21
• Java - https://github.com/SandroMachado/BitcoinPaymentURI
• Swift - https://github.com/SandroMachado/BitcoinPaymentURISwift

人是一台“电脑”

假如将人比作一台电脑，需要输入信息，存储数据，运算思考，输出表达。而其中输入信息，作为第一步，也是非常重要的。那么作为一个成年人，应当怎么样去收集信息，才能够尽可能快，尽可能全面呢？

从小到大，其实从来没有人教过我们如何收集信息，而这看起来好像是一个无意识的过程。不就是刷刷微博、看看新闻、读读书、看看文章嘛，大家都会嘛。然而，这种无意识，往往不是最有效的方式，甚至会让你觉得非常苦恼。

我一直在思考这个问题，如何搭建自己的信息收集渠道？因为过去收集信息，没有一个完整的体系，都是无头的苍蝇，乱撞。在浏览信息的时候，还容易因为一些别的话题将注意力分散开，像猴子掰玉米一样，大量的时间花在不断地分心上面，真正关心的信息却没有找到。

结构化思维方法

首先，在找到答案前，先让我们确立一些原则。作为一个成年人，应当具备结构化的思维，这个是我的一个指导原则之一。其实我们遇到的大多数问题，是因为没有结构化思维工具，所以才会不知如何下手，不知道怎么收集信息，不知道怎么思考，不知道怎么做决定，等等。这些问题，统统都是因为没有一个稳定的思维结构，注定会导致过程的混乱和随意，最终得不到一个满意的答案。

结构化思维方法具有很多优势，它将问题拆分成更多维度，之前想到的是一个个零散的点，而结构化思维，让你从一个面、一个体、或者更高维度的视角去分析问题。这种多维度，让你看到事物的很多面，对事情有更加清晰的认识，将会帮助你解决手头的问题。

这个纷繁复杂的世界，就是由很多很多类的事物组成，而每一样事物，都有其规律可循，通过多个维度的观察、总结，那么你就更能掌握了这个规律，从而使得做起事情很轻松。

信息收集的方法论

信息收集也一样，有它特有的方法论，总结了这种方法论，可以为绝大多数人、绝大多数场景使用。

信息结构模型

信息包含了几种类型：

• 结构化的核心知识
• 零散的知识点
• 即时信息

我们的信息组成应当是一个同心圆，核心是一些最重要的结构化知识，这些知识需要艰苦地学习才能获得，成为我们思考和行动的最主要依据。比如从小接受的科学教育，让我们理解这个世界是由粒子组成，再比如，你的工作技能，需要辛苦习得，而且每天都在应用，这是我们每个人吃饭的家伙。

我们的信息结构不断完善的过程，就是新知识不断加入，融汇贯通到已有的结构里面，成为你信息结构的一部分。这个过程也是你的信息圈不断扩大的过程，它看起来就像是下面这样。

信息的重要性及时间分配

根据二八法则，核心知识在我们的信息里面，是最重要的百分之八十，它们起的作用最大，而剩下的零散知识点和即时信息，则没有那么重要了。零散知识点可以作为我们扩展信息广度的方法，快速了解一些未掌握的信息。而即时信息，比如新闻、微博等，大多时候作为我们的一个社交谈资，作为一个普通人，你谈不谈论世界杯，也并不会对你生活有什么很大的影响。

重要的信息，需要我们花时间花精力去掌握，一门课程、一本书籍、一种技能，都需要扎扎实实地花时间去搭建整个结构。比如练吉他，首先需要知道一些简单的乐理，然后学会和弦、看谱，然后勤奋练习，最终才有可能弹奏出一首曲子来；而即时消息，则可以用一些碎片时间来刷，上班路上，刷一刷微信公众号和朋友圈，看看有啥新鲜事在发生。

所以时间分配上是：80%时间放在核心知识，剩余20%放在零散知识点和即时信息。

搭建你的信息渠道

每个人都有自己常用的信息渠道，常见的有几种：

• 书籍
• 网络信息
• 社交圈

举个例子：小郑，是区块链工程师，他本科通过计算机科学专业的学习，掌握了编程的技能，他通过阅读技术书籍来学习新的技术，提高自己的水平，有时候他也逛逛知名博客以及开发者社区，了解一些技术动向。此外，他每天通过Reddit或者微博，看到一些新鲜事，他通过数字货币交流群里获得一些币圈消息，也会看朋友圈里面，大家发了什么新动态。

那么怎么设计自己的信息获取渠道呢？推荐的方法如下：

• 通过书籍、论文等来获得结构化的核心知识，比如一门学科、一种技术
• 通过杂志、网络的Wiki来辅助自己丰富要搭建的新知识结构，并且不断内化提升认知
• 通过朋友、社交网络来获取一手的新闻，但是前提是要加以甄别，做一个批判性信息收集者

时间上：

• 挤出大块的时间来啃结构化的核心知识（比如上学、上班期间，周末的一大块时间，集中精力攻克）
• 抽出一小块时间，浏览零散的信息（如微信公众号、社区文章、杂志等，也可以收藏以后再看，或者通过语音听取知识付费的文章）
• 利用碎片时间，瞥一下最新的快讯、新闻、消息推送（如ReadHub.me，消息来了看一眼，有个基本的判断就得了，不重要的略过，重要的要进入下一步）

行动上：

• 知道什么信息从什么地方获取，节省你的精力和时间（比如，你想知道怎么开发Android App，你有一个朋友就是做这个的，问问他就是了）
• 更加靠近准确信息的源头，有助于提升信息即时性和有效性
• 提高敏感度和执行力，核心知识上做好准备，得到最新消息后立即行动

最重要的还是我们自己

无论收集的信息多么准确，多么及时，圈子多么大，最重要的还是我们自己，对关键信息是否敏感，对于信息的提取和利用是否有效。

如果对关键信息不敏感，那么也还是抓不住机会，比如，很早就知道比特币的人，可能通过朋友之口或者某个文章得知，但最终知道了就知道了，并没有深挖，也没有进一步行动，最终大腿拍烂，而有的人，抓住了一个信息，深挖下去，获得了回报。

对信息的提取和利用，如果获得了信息，首先要评判信息的真伪可靠性，做一些基本的调查和过滤，才能为你所用，而不能听风就是雨，这样你将会成为信息的奴隶，而不是信息的主人。

那么我们就要有意地锻炼自己的信息敏感度和提取信息、利用信息的能力，得到最新的消息，要试着想想这个消息蕴含着什么隐藏信息，是否代表着什么趋势和潮流，值不值得深挖下去。如果值得，那么深挖下去就好了，最终将信息为你所用。

最后

信息，总是无处不在的，在于你用发现的眼光去看待它，并且找到一种合适的方法， 沉淀下来，最终成为你的一部分。

DApp的兴起

现在的区块链，处在一个爆发的前夕，之前的ICO狂躁，带来了一定的迷茫，但是大家都在说2018年是区块链应用元年，今年一定会有区块链的杀手级应用落地，然而得有人不断地在里面投入和试错，才能诞生这么一个杀手级应用。为此我们也进行了初期的尝试，基于BCH的公链，做了一款身份验证、密码管理的应用。做区块链DApp的过程中，时常会怀疑自己做的是不是伪需求，因为区块链的个性鲜明，使得开发起来挺别扭的。虽然获得了数据的安全性，但是开发效率却不高，需要自己定义一套协议，存取的方式也需要做一次加解密。

报名BCH Geek大赛

近期，刚好来自重庆的盖茨实验室举办了一场BCH和EOS社区的极客大赛，大赛吸引了一批开发者和在校大学生的踊跃参与，从中也诞生了许多的优秀的应用，给我们带来许多启发，虽然暂时还只是一个雏形，不能有清晰明确的商业模式，但也是非常伟大的尝试。当然，我们也报名参加了这次的大赛，虽然仅了解了一点皮毛，但是我们还是鼓起勇气报名了。

我们给战队取名叫【神雕侠侣】，因为神雕侠和satoshi还挺谐音的，算是致敬中本聪吧。我们团队由两人组成，一个是我，另外一个是我女朋友，两个人一个负责开发，一个负责产品和运营。

邓国东，曾任职于腾讯、ViaBTC，从事Web系统、数字货币矿池及钱包开发，是一个面向全栈的技术开发人员。有志于通过技术，让更多人从区块链中受益。

杨春萍，任职于漫游超人，擅长品牌及产品社交媒体运营运营，精通两微一端及数字媒体传播，曾主要负责漫游超人品牌植入《唐人街探案2》项目营销。

刚上台介绍战队的时候，我一个人上去，他们以为我是那只雕。。。
既然报名了，那就硬着头皮也要上，于是也赶工了几天，终于将这个demo给做出来了。

为啥要做一个密码管理DApp

我们生活中需要使用到非常多的账号密码，然而这里有非常多的安全隐患，有许多人使用的账号密码甚至泄露已久，相当于在互联网里面裸奔，并没有什么隐私可言，甚至切身利益有可能被人随时掠夺。就密码来说，我们有许多的痛点：

• 密码多（多到记不住）
• 密码弱（密码很容易破解）
• 密码重复（一个被破解，连带其它遭殃）
• 不好输入（手动输入很繁琐）

我一开始就有一个愿望解决这些真实存在的痛点，能否开发一个使用区块链作为分布式存储方案的密码管理器呢？
答案是可行的，参考LastPass和1Password等竞品后，我们设计出了IFPassword，基本思路如下：

• IFPassword配套有网站、小程序、浏览器插件
• 用户通过浏览器插件可方便地添加账号密码、填写账号密码
• 重要的密码数据将存储在去中心化存储上
• 不重要的信息存储在IFPassword服务器上

于是我们初步实现了添加账号密码、填写账号密码的基础功能，当然，一开始只是为了验证这个流程，没有做到非常好的用户体验。

区块链知识

BCH上有一个OP_RETURN的操作码，在写入一笔交易的时候，允许在OP_RETURN上附带一个数据，大小为220Byte，足够塞下一条微博、一段哈希了。像之前诞生的memo——区块链上的微博，keyport——区块链上的微信等等都是基于OP_RETURN来存储的数据，我们实现的这个密码管理器，也是讲数据通过比特币采用的椭圆曲线算法加密后放置到OP_RETURN上的，它的安全级别和比特币是一样的。

那么如何写入这个OP_RETURN呢？其实也很简单，如果你连接的是一个比特币的节点，那么你只需要构造交易的时候，将这段数据写入输出的data字段，然后签名之后广播即可：

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bitcoin-cli createrawtransaction '[{"txid":"3b0da5fd1beb71e1f47da2f3e9bd1af2e7026fd0282d18d9777a13e49089d146", "vout":0}]' '{"bitcoincash:qpktcr9pj6dh8vgepuvumymhwrg7536d7u4qsvdvhc": 0.00001500, "data": "6f11616d6f4141414b3034514477712b77574b384b462f567a793362375a4a6c6d4549475a79783070464d73347842447432424d4c4c65414a547449376b63622b43377a6e69455132554e4968353734626c4d5456534d786a43654d764f617162636641465966677868594a39557642526b687a365a63776361377437506a315a367171704e2f46363955774d2f68514a776c432b71694254314f596470686352656c4e664945314e55484a30745450742f644e4746565731712b673d3d"}'

如上面代码所示，将加密后的数据编码成了16进制写入了交易中，广播出去之后，就可以在区块链浏览器中看到这样的数据了，这个数据就是日后恢复数据的关键，不过千万不能把私钥给泄露了出去，泄露出去拿到私钥的人就可以解密这段消息了。

最终效果

编程实现了上述的写入区块链的逻辑以及相关的交互之后，大致的最终效果如下：

用插件管理TOTP二次验证，实现快速查看填写。

在插件中添加站点的账号密码。

在插件中查看各个网站的账号密码，可以复制粘贴到登录表单中。

启发

现在的互联网进入移动互联网以后，变成了一个个信息孤岛，大家在岛上玩得不亦乐乎，但是如果一个岛要到另外一个岛，那成本就高了。然而发明互联网的初衷，就是让人与人、人与物能够互相联通，然而现在却是越来越封闭了，并且原本属于用户的数据以及权利，被各个大公司垄断，并且他们还不能提供连续的服务，说不定哪天说停就停。我们需要一个能够持久存储你的数字资产的东西，一个人人能够使用，信息能够充分流淌的工具，就像早期的互联网一样，在上面探索可以不断发现新的东西，在区块链上，也是这样，顺藤摸瓜，能够发现许多的新东西。

我们做的这个玩意，它对我们还是有一点启发的：

1. 数据是用户的资产，用户可以选择公开、加密它，也可以选择转让、授权给他人
2. 数据是不需要依赖一个中心的，大家存储，大家使用，突破空间、突破时间的限制

未来，信息存储的方式以及内容分发的方式将产生极大的改变，试想这样一个问题，你是如何存储你的所有照片的？存在自己硬盘，需要常常备份，还是存在照片管理软件或在线空间，非常不方便管理和移动。然而，其实你的照片可以存储得无处不在，随时要随时取，并且永久保存，不会消失，你拥有对它的所有权利，你可以加密，你可以卖给别人，可以授权他人使用，等等。用户将重新获得数据的自由。

K线和深度图在股票及数字货币交易中到处可见，然而这个K线和深度图的实现，如果没有真实写过一次，对里面的一些坑还是有可能避免不了。最近由于我们的产品中开发了一个云算力合约的交易K线，所以我也实现了一个简单的K线图和深度图。

K线长下面这样：

要实现一个K线，首先要知道K线是什么，K线由于长得就像一根根蜡烛，所以又被称为蜡烛图，是用来反映价格走势的一种图表。K线可以按照不同的周期进行划分，例如15分钟、1小时、1天等等，它的每一根“蜡烛”反映的是那个周期内的开盘价、收盘价、最高价和最低价，而底部还会有一个成交量。

K线的开盘价，就是“蜡烛”矩形的底边或者顶边，收盘价就是另外一边，绘制时，先绘制开盘价，如果收盘价高于开盘价，那么就绘制在开盘价上方，整个矩形的颜色是绿色（假设绿涨红跌），反之，则这个周期内是跌的，则会绘制成红色。

每根蜡烛，还会有一根细线贯穿，这根就叫“引线”，引线顶端代表该周期的最高价，底端代表着最低价，这根引线反应了这个周期内的价格震动幅度。

一根根蜡烛排列起来，就能看到价格的走势，一眼就可以看出是涨是跌，同时也能看住单个周期内的涨跌情况。一般除了蜡烛之外，还有一些其它指标，如MACD，KDJ等。这里讨论比较常见的MACD，也即平滑异同移动均线，它是采用每个周期的收盘价，做一个平均值，有MA7、MA30等不同周期长度的平均值，一般绘制K线的组件已经提供了该功能，只要填入数据，它将自动计算该周期及前六个周期的收盘价平均值，如果不满七个周期，那么则不计算。

K线图的实现

K线图要实现快速的加载，必须要添加缓存，否则每次都是用成交单据实时计算，则非常耗时。对于我们上面提到的单根蜡烛的数据，我们要将它按不同的周期存起来。以15分钟的为例，每根K线，是一个数据项。

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[
    [time1, open1, high1, low1, close1],
    [time2, open2, high2, low2, close2]
]

拉取K线数据时优先从缓存中取，如果缓存中取不到，那么则从DB中根据过往的成交记录生成，然后存储到缓存中，以备下次使用，一般来说，首次加载是比较耗时的，因为这个时候所有K线数据都还没有。

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points = []
r = redis_store.hmget(market_type + '_hash_trade_kline_' + period_type, keys)
for index, value in enumerate(r):
    t = int(keys[index])
    is_cache = ((index + 1) != len(r))
    if not value:
        v = get_kline_point(market_type, period_type, t, t + interval)
        if v[5] == 0:
            if not last_v:
                continue
            last_close = last_v[4]
            v[1] = last_close # open
            v[2] = last_close # high
            v[3] = last_close # low
            v[4] = last_close # close
        if is_cache: // 防至缓存
            redis_store.hset(market_type + '_hash_trade_kline_' + period_type, t, json.dumps(v))
    else:
        v = json.loads(value) // 直接读取缓存
    points.append(v)
    last_v = v
return points

值得一提的是，如果当前周期没有成交，那怎么办？如果没有成交，那么开盘价、收盘价、最高价、最低价要以昨日的收盘价为准，这样才能保证K线是平滑变化的，而不会因为这个周期没有成交量，而导致K线断开，或者突然跌到0。

K线的绘制

K线是在前端进行绘制的，通过highlight或者Trading View等一些专业的K线绘制工具，就能将K线数据绘制出来了，一般只要配置组件的参数，将请求得到的数据放入即可，另外，MA7、MA30等一些指标，组件也可以自动根据历史数据计算出来。

MA7，即过往七个周期的收盘价格的移动平均值，依此类推，MA30，就是30个周期的收盘价格的移动平均值。所谓移动，就是说随着周期往前移动，进入一个最新数据，就会剔除一个最老数据，类似一个队列一样。MA值能够反映价格的变化趋势，是人们判断价格走势的常用工具。虽然无需我们自己计算，但我们不妨看看它们的计算公式：

深度图

对于用户的挂单，我们往往要展示一个深度图。深度图展示的是买卖单的价格及数量情况，通过对比买盘和买盘，我们就知道是买盘强劲还是买盘强劲，以及交易的活跃程度。

如上图的深度图，展示了各个价格的买卖量，然后根据买卖数量，来绘制红色区块和绿色区块的长度。这个长度是由两个因素决定的，一个是该档价格的累计委托量，这个累计委托量的意思就是，这个量是所有上的数量一直加下来累加的，而不仅仅是这档价格的量，它将作为分子，另外一个是所有委买或者委卖的量里面的最大值。比如，价格为0.0043这档，买入合计529.44，而总体的买入合计为1739，总体卖出为7867。则这一个块的绿色部分长度就是 529.44 / 7867 * 方块最大长度。我们可以看到上图右侧的卖出合计比较大，所以它的红色色块会长一点。

结语

很多经验，自己不试一次，还真就不知道K线是这样绘制出来的，而这也仅仅只是金融图表的最简单的一种，金融领域还有很多指标可以用来反映价格和市场的变化，如果能够掌握它们，用来帮助自己或者用户来把握趋势，都是意义的事情。

是否存在盈利模式？

数字货币是否有自己的盈利模式？答案是，有的。
从比特币诞生开始，数字货币发展至今已经将近十年的时间。这十年内，数字货币价格大起大落，许多人投身到这个领域，有的赚得盆满钵满，有的则亏得倾家荡产。我们都知道，炒币总是有风险的，然而这其中，有一些聪明人，从中把握住了稳定可靠的盈利模式，从而分得了一杯羹，并且在行业内具有稳固的积淀。

常见盈利模式

互联网发展至今，因为一开始奠定了免费的基础，但后来人们基于免费的互联网服务又发现了以下几种盈利模式：

1. 广告
2. 增值服务
3. 电商
4. 金融

数字货币领域方兴未艾，但是却已经形成它独特的盈利模式，主要分为这么几大类：

1. 矿机矿池
2. 交易所
3. 钱包
4. DAPP

今天对发token，硬分叉等盈利模式不予谈论，因为这其实是一种对某种想法的ICO，其目的不应该是赚钱，虽然很多人很多项目通过这种方法收割韭菜，大赚一笔。

矿机矿池

由于比特币等数字货币天然需要通过挖矿来获得，大家自然而然就会去研发各种高性能的矿机，币圈的矿机厂商 比特大陆、阿瓦隆 等就是通过研发矿机，然后销售出去赚钱。由于数字货币价格不断上涨，一台机器成本其实并不会比PC更高，然而由于供求关系导致，价格却远比一台PC要高，这中间的利润也可想而知。只要能生产出来，销售出去，矿机生产是一个非常好的盈利模式。

代表商家：比特大陆，嘉楠耘智

单打独斗的挖矿现在已然行不通了，不需要聚集大家的算力一起，才能够挖出区块，获得稳定的收益。为了满足这种刚需，矿池就这么诞生了。矿池集合了成千上万矿工的算力，来解答由共识机制给出的难题，并且按照PPS、PPLNS等方式给矿工分配收益，并且从中收取挖矿手续费赚钱。长期来看，矿池是一个稳赚不赔的生意，但是它需要承担由于出块随机性导致的收益不稳定风险（也即需要垫付收益），但是总体来看，挖矿的运气值总是接近于100%的，这是数学层面决定的。

在矿机矿池上衍生出来的，还有云挖矿的一个盈利模式，通过将一个个矿机打包成一个个虚拟的稳定的单位算力来出售，有点类似阿里云一样，只不过配置简单很多，只要购买了，就享有这份算力的收益权，用户将每天获得收益。这种盈利模式，通过方便用户参与挖矿，同时赚取差价、手续费、管理费来赚钱。

代表商家：Antpool, f2pool, ViaBTC

交易所

币圈最不缺的，就是交易所了，现在可谓是到处都是交易所，币币交易所、现货期货交易所等等，我们耳熟能详的OKEX，火币，币安，ZB等这些都是交易所，它们通过收取交易手续费赚取利润，由于交易的需求量很大，而且该盈利模式非常稳固，故而这些厂商也是赚的盆满钵满。当然，交易所是有比较大的安全风险的，一旦被黑，可能损失惨重，从此破产一蹶不振。

交易所还衍生出来很多的玩法，有期货交易、点对点交易、投票上币、发token抵扣手续费等等。以期货杠杆为例，由于数字货币价格波动较大，故而很多投机客想要赌一把，故而投资杠杆，将收益放大个几十倍，有可能一夜暴富，当然，也有可能一夜暴负。之前看新闻，一个哥们投资了杠杆，将给小孩治病的钱拿去玩杠杆，最后爆仓亏了一千多万，跑到OKEX去撒农药去了。其实期货本来是个好东西，可以用来平衡现货的风险，然而用于投机，则可能万劫不复，所以还是要谨慎使用。

代表厂商：OKEX，火币，币安，ZB，CoinEx

钱包

钱包领域，在中国的发展不如上面两个繁荣，其盈利模式也没有那么直接强大。钱包作为基础设施的一环，其实是直接面向用户的，负责储存数字货币，同时作为用户使用货币的一个入口。如果是服务商，可能会搭建一个自己的全节点来做钱包管理，普通用户，可以选择一些客户端钱包来使用。

钱包分为两种模式，一种是Offchain模式，另外一种是Onchain模式，所谓Offchain，就是维护了一个余额，发出的交易不直接上链的，而是通过商家统一发送。例如币信钱包，就是一个Offchain钱包，用户不持有私钥，而比特派、imtoken等，则是Onchain钱包，用户直接持有私钥。数字货币的初衷，就是每个人都要有一个自己的银行，Offchain钱包虽然简单易用，但它是中心化的，集聚了比较大的风险，其实各大交易所及矿池的钱包，就是一个Offchain钱包。

Offchain钱包通过收取提现手续费，或者将多个输出一起打出来盈利，但是一般的Onchain钱包，都已经有开源的钱包，一般不会收取手续费，只会收取一个网络矿工费，是用于奖励矿工的，钱包商不获得这部分利润。那么钱包商可以接入其它一些服务，比如币币兑换、打包理财产品等来实现盈利。

代表厂商：币信、比特派、imtoken

DAPP

目前，数字货币的DAPP还没有成熟到能够实现体验很好的应用，然而这块将是未来的发展方向。比如之前的以太猫，在ETH之上实现了一个猫游戏的智能合约，用户可以买卖，繁衍小猫，如果玩的人多，创造游戏的人，能够通过这个智能合约赚钱，比如买卖一次收取一定的手续费。如果说DAPP是基于区块链的互联网应用，那么开发这些DAPP的人，是可以直接通过使用DAPP的用户赚取利润的，基于这之上有非常多的玩法，之前互联网的盈利模式，也适用于DAPP。

未来例如EOS、NEO等公链能够支撑更多功能和应用时，将会涌现一大批开发DAPP的团队，作出一些很有意思的应用，并且通过这些应用，实现价值的流通传递。

代表案例：以太猫

小结

数字货币中赚钱的方式有许多种，然而大类的稳固的需求就那么一些：挖矿、炒币、存币、做应用。所以只要是一些刚需，必然会诞生出一个稳固的产业和盈利模式。目前对于数字货币而言，还没有特别多的应用落地，所以最重要的就是挖掘其使用场景，提高其性能，科普民众，相信坚持这样做的企业，将会得到丰厚的犒赏。